Duurzaam BMC

De Business Model Canvas tools zijn ideaal gereedschap bij het creëren van inzicht, overzicht en vernieuwing; toegankelijk, interactief en inspirerend. Theorie en praktijk komen gelijk samen.
Het Duurzaam (Sustainable) Business Model Canvas biedt ook ruimte aan social impact (maatschappelijke voor- en nadelen voor people & planet) en aan meerdere belanghebbenden. Voor non-profit – o.a. NGO’s, goede doelen, overheidsinstanties – en sociale ondernemingen en natuurlijk ook voor profit dat aandacht wil geven aan ‘social impact’.

De workshop of training is voor iedereen die met een ondernemende en innovatieve mindset aan de slag wil, met speciale aandacht voor sociale en/of milieu impact. Voorkennis van business is niet vereist. Zowel voor startende als bestaande bedrijven en organisaties, profit en non-profit, klein en groot.

Het in-company programma waarin de deelnemers aan de slag gaan met het Duurzaam Business Model Canvas sluit helemaal aan bij de behoeften en doelen van organisatie of bedrijf. Focus en accenten worden vooraf in overleg bepaald, bijv. strategie, (re)organisatie, (her)positionering, innovatie, verdienmodellen, sociale of milieu impact, nieuwe klantgroepen, partners, samenwerking team en/of verdiepte kennis van de tools.

• Van introductie tot verdieping en implementatie.
• Training (meer accent op kennis en proces) of workshop (meer accent op directe resultaten)
• Van MBO tot WO niveau
• Van één avond tot meerdere (terugkom)dagen
• Van individueel tot grote groepen
• Nederlands of Engels

1. Start met een korte inventarisatie van ideeën en/of een brainstorm
2. Voor eigen casus: Welke problemen, behoeften en wensen bestaan bij klanten en belanghebbenden? Functioneel, emotioneel, impact.
3. Waardepropositie Canvas
   – Categoriseer de behoeften, problemen en wensen van klanten en belanghebbenden.
   – Welke producten, diensten, randvoorwaarden zou je kunnen aanbieden?
4. Duurzaam Business Model Canvas
   – Hoe wordt dat allemaal gerealiseerd? Ofwel, hoe landt dit in de bouwstenen: Waardepropositie, Klantsegmenten, Kanalen, Klantrelaties, Resources, Activiteiten, Samenwerkingspartners, Inkomstenstromen, Kosten? Welke Maatschappelijke voor- en nadelen/ impact?
5. Ergens onderweg inzoomen op de Sustainable Development Goals.
6. Korte toelichting op hedendaagse aanpakken van ondernemerschap.
7. Onderweg: voorbeelden, kruisbestuiving, feedback, tips & tricks, hand-outs en verdieping
8. Naar een structureel nieuwe aanpak: vertaling van nieuwe inzichten in geprioriteerde
   doelen en acties
9. Korte pitches: belangrijkste inzichten & discussie
   — Het programma wordt altijd in overleg samengesteld.