Business Model Canvas

• Afwisseling van kennisoverdracht en praktische toepassing van de Canvas tools voor eigen product, dienst, bedrijf of organisatie: Waardepropositie Canvas en (Duurzaam) Business  Model Canvas, training of workshop
• Concrete ideeën voor nieuwe en verbeterde producten, diensten, business- en organisatiemodellen
• Betere aansluiting bij klanten en stakeholders
• Sterke basis voor ondernemende en innovatieve mindset
• Verfrissend inzicht in eigen organisatie
• Stimulans voor teambuilding en samenwerking
• Gemeenschappelijke tools & taal bij innovatie, evaluatie, strategie en organisatie
• Het bredere kader van eigentijds ondernemerschap
• Interactie en inspiratie
• Plezier door creativiteit en kruisbestuiving

Het standaard Business Model Canvas kan door iedereen worden gebruikt: startende ondernemers, zzp-ers of medewerkers uit verschillende teams en (top) managers van corporates. Voorkennis van business is niet vereist. Een gemengd gezelschap met verschillende functies, niveaus of aandachtsgebieden kan zeer inspirerend zijn, maar is geen voorwaarde. (zie voor referenties: Over Sutorius )

Speciaal voor non-profit (o.a. NGO’s, goede doelen, overheidsinstanties) en sociale ondernemingen ontwikkelde Sutorius het Duurzaam (Sustainable) Business Model Canvas met ruimte voor social impact (people & planet) en een diversiteit aan stakeholders. Dit model is onder meer ingezet door ontwikkelingsorganisatie Cordaid, door diverse initiatieven van de Samenwerkende fondsen Cariben (o.a. Oranjefonds), de Natuur en Milieufederaties en binnen het keuzevak Social Entrepreneurship (UvA/ VU).

• Op maat: accenten programma in overleg, bijv. strategie, (re)organisatie, (her)positionering, innovatie, waardeproposities, nieuwe klantgroepen, verdienmodellen, sociale of milieu impact, partners, samenwerking team en/of gedegen kennis van de tools.
• Van introductie en praktische toepassing tot verdieping en implementatie
• Kennisoverdracht, interactieve opdrachten en onmiddellijke toepassing
• Energiek, leerzaam en inspirerend
• Van MBO tot HBO+ niveau
• Van één avond tot meerdere (terugkom)dagen, kleine of grote groepen
• Nederlands of Engels
• Op locatie naar keuze of online

De rode draad: Wat willen klanten? Hoe sluit je daarop aan daarop aan? En hoe realiseer je dat als bedrijf / organisatie?

1. Waardepropositie Canvas, kortweg:
   – wat wil de klant of stakeholder precies voor elkaar krijgen?
   – welke producten en diensten sluiten hier het beste bij?
2. Business Model Canvas, kortweg:
   – hoe wordt dat allemaal gerealiseerd? Ofwel, hoe landt dit in de negen bouwstenen: Waardepropositie, Klantsegmenten, Kanalen, Klantrelaties, Resources, Activiteiten, Samenwerkingspartners, Inkomstenstromen en Kosten?
3. Duurzaam Business Model Canvas (optioneel)
   – welke impact heeft de organisatie of onderneming op mens en omgeving?
4. Voorbeelden van business models
5. Onderweg: plenaire feedback, kennis, tips & tricks en verdieping
6. Een breder kader, o.a. Customer Development, Lean start up, Design thinking, Agile etc.
7. Naar een structureel nieuwe aanpak: vertaling van nieuwe inzichten in geprioriteerde doelen en acties

Maak een vliegende start, boek een heel leerzame dag: 29 februari 2024

Introductie en onmiddellijke toepassing van de Canvas tools voor eigen bedrijf of organisatie: Waardepropositie Canvas en Business  Model Canvas.

Op locatie in Amsterdam. Groepsgrootte: ca. 6 – 10 personen, ideaal voor dynamiek, leerproces en resultaten.

• 450,- excl. BTW p.p. inclusief lunch
• 395,- excl. BTW p.p. bij meerdere deelnemers uit één bedrijf/ organisatie

Bij minimaal 4 deelnemers zijn andere dagdelen in overleg te plannen.

NB Eventueel in samenspraak online.

Bruikbare resultaten gegarandeerd!