Business Model Canvas

De kracht van de Canvas-tools

Wat willen klanten, gebruikers of stakeholders precies? Wat kunnen wij ze bieden? Wat is nodig om dat te realiseren? Hoe zien de klantrelaties eruit? Wat zijn onze kernactiviteiten? Welke samenwerkingspartners zijn belangrijk? Hoe kunnen we betere resultaten bereiken? Met welke verdienmodellen? Etc. Dit soort vragen komen steeds weer langs.

De twee Canvas tools  – Waardepropositie Canvas en Business  Model Canvas – zijn ideaal voor het ontwikkelen, evalueren, aanpassen en vernieuwen van producten, diensten, strategieën, bedrijven en organisaties. Voor een ondernemende en innovatieve mindset bij startende én bestaande bedrijven, organisaties, ngo’s, profit en non-profit, klein en groot.

Introductie en onmiddellijke toepassing van de Canvas tools. Voor houvast, overzicht en inzicht. Tijdens de interactieve workshop of training komen theorie en praktijk onmiddellijk samen.

Bruikbare resultaten gegarandeerd

  • Afwisseling van kennisoverdracht en praktische toepassing van de tools voor eigen product, dienst, bedrijf of organisatie
  • Concrete ideeën voor nieuwe en verbeterde producten, diensten, business- en organisatiemodellen
  • Betere aansluiting bij klanten en stakeholders
  • Sterke basis voor ondernemende en innovatieve mindset
  • Verfrissend inzicht in eigen organisatie
  • Stimulans voor teambuilding en samenwerking
  • Gemeenschappelijke tools & taal bij innovatie, evaluatie, strategie en organisatie
  • Het bredere kader van eigentijds ondernemerschap
  • Interactie en inspiratie
  • Plezier door creativiteit en kruisbestuiving

Voor Profit, Sociale ondernemingen en Non-profit

Het standaard Business Model Canvas kan door iedereen worden gebruikt: startende ondernemers, zzp-ers of medewerkers uit verschillende teams en (top) managers van corporates. Voorkennis van business is niet vereist. Een gemengd gezelschap met verschillende functies, niveaus of aandachtsgebieden kan zeer inspirerend zijn, maar is geen voorwaarde. (zie voor referenties: Over Sutorius )

Speciaal voor non-profit (o.a. NGO’s, goede doelen, overheidsinstanties) en sociale ondernemingen ontwikkelde Sutorius het Duurzaam (Sustainable) Business Model Canvas met ruimte voor social impact (people & planet) en een diversiteit aan stakeholders. Dit model wordt onder meer gebruikt door ontwikkelingsorganisatie Cordaid, door diverse initiatieven van de Samenwerkende fondsen Cariben (o.a. Oranjefonds), de Natuur en Milieufederaties en binnen het keuzevak Social Entrepreneurship (UvA/ VU).

Training of workshop – in company

  • Op maat: accenten programma in overleg, bijv. strategie, (re)organisatie, (her)positionering, innovatie, waardeproposities, nieuwe klantgroepen, verdienmodellen, sociale of milieu impact, partners, samenwerking team en/of gedegen kennis van de tools.
  • Van introductie en praktische toepassing tot verdieping en implementatie
  • Kennisoverdracht, interactieve opdrachten en onmiddellijke toepassing.
  • Energiek, leerzaam en inspirerend
  • Van MBO tot HBO+ niveau
  • Van één avond tot meerdere (terugkom)dagen, kleine of grote groepen
  • Nederlands of Engels
  • Op locatie naar keuze of online
Met Alexander Osterwalder aka Mr. Canvas

Voorbeeld programma

De rode draad: Wat willen klanten? Hoe sluit je daarop aan daarop aan? En hoe realiseer je dat als bedrijf / organisatie?

  1. Waardepropositie Canvas, kortweg:
    – wat wil de klant of stakeholder precies voor elkaar krijgen?
    – welke producten en diensten sluiten hier het beste bij?
  2. Business Model Canvas, kortweg:
    – hoe wordt dat allemaal gerealiseerd? Ofwel, hoe landt dit in de negen bouwstenen: Waardepropositie, Klantsegmenten, Kanalen, Klantrelaties, Resources, Activiteiten, Samenwerkingspartners, Inkomstenstromen en Kosten?
  3. Duurzaam Business Model Canvas (optioneel)
    – welke impact heeft de organisatie of onderneming op mens en omgeving?
  4. Voorbeelden van business models
  5. Onderweg: plenaire feedback, kennis, tips & tricks en verdieping
  6. Een breder kader, o.a. Customer Development, Lean start up, Design thinking, Agile etc.
  7. Naar een structureel nieuwe aanpak: vertaling van nieuwe inzichten in geprioriteerde doelen en acties

Open inschrijving

Boek een heel leerzame dag: 13 december 2022

Introductie en onmiddellijke toepassing van de Canvas tools voor eigen bedrijf of organisatie.

Op locatie in Amsterdam. Groepsgrootte: ca. 6 – 12 personen, ideaal voor dynamiek, leerproces en resultaten.

  • 450,- excl. BTW p.p. inclusief lunch
  • 395,- excl. BTW p.p. bij meerdere deelnemers uit één bedrijf/ organisatie

NB Eventueel in samenspraak online.

Bruikbare resultaten gegarandeerd!

Neem gerust contact op!

Contact

Business Model Canvas (BMC)

Het Business Model Canvas bevat de negen belangrijkste interne elementen van een bedrijf of organisatie. Het BMC vormt een structurerende basis bij het bedenken, ontwikkelen en veranderen van één of meer onderdelen of van het gehele business model. Een verandering in één Canvas-blok heeft altijd gevolgen voor andere blokken.

Waardepropositie Canvas (WPC)

Het Waardepropositie Canvas is een ontwerptool. Allereerst wordt ingezoomd op de behoeften, problemen en wensen van klanten (rechterkant) en daarna wordt bepaald hoe het bedrijf hierop kan inspelen (linkerkant).

Dit boek introduceerde het Business Model Canvas

Hierin werd het Waardepropositie Canvas geïntroduceerd.

Laatste boek van Osterwalder

Wie is Sutorius?

Hands on trainer, docent, coach en adviseur/ uitvoerder.
Inmiddels gewerkt met 2.600+ studenten en 1.000+ professionals.
Integer, energiek, kundig, met aandacht.

Lees meer >

Samengewerkt met:

Andere trainingen en workshops

Duurzaam BMC

Het Duurzaam (Sustainable) Business Model Canvas geeft meer ruimte aan social impact (people & planet) en een diversiteit aan stakeholders.

Lees meer

Entrepreneurship Ecosysteem Canvas (EEC)

Het Entrepreneurship Ecosysteem Canvas brengt de bestaande en mogelijke instrumenten en activiteiten ter ondersteuning en stimulering van ondernemerschap in kaart.

Lees meer

Brainstorm

Een open en onbevangen Brainstorm – ofwel ideegeneratie of ideation – werkt vaak goed in een sfeer van ’the sky is the limit’.

Lees meer

Andere diensten

Van idee naar markt

Advies en uitvoering bij idee-, product- of technologieontwikkeling, bescherming van intellectueel eigendom, uitbesteding, business development, marktonderzoek, marktbenadering, onderhandeling etc. Samen de juiste focus en aanpak.

Lees meer

Business Modelling en Strategie

Advies en ondersteuning bij de implementatie van Canvas tools en de resultaten van Canvas sessies en/of brainstorms.

Lees meer